Wat is er aan de hand met wat er aan de hand is?
Soms draaien de radartje van een organisatie(onderdeel) niet of tegen elkaar in. Je kan ook radartjes hebben die op hol geslagen zijn. Er gaat energie verloren. Wat is er precies aan de hand en vooral: hoe krijg je de machine gestroomlijnd en bij de tijd? Je trekt en je duwt, je vervangt radartjes, soms helpt het en dan toch weer niet. Hoe zou het zijn als je wist waar een drupje olie voldoende is en waar je steviger moet ingrijpen en op welke manier?
Dat vraagt om een frisse objectieve blik op de dynamiek in je organisatie(onderdeel). Een blik die de rationele analyse overstijgt en de samenhang der dingen op een neutrale manier blootlegt. Het is mijn specialiteit om die blik te leveren met een intuïtieve organisatieanalyse. Die blik zorgt ervoor dat je weet wat er aan de hand is met wat er aan de hand is.
Een intuïtieve organisatieanalyse is geschikt voor een manager of adviseur die open staat om zijn rationele kennis en ervaring aan te vullen met intuïtieve waarnemingen.
Organisatiedynamiek onthult met intuïtie
Tijdens een intuïtieve organisatieanalyse kijk ik met mijn intuïtie naar de dynamiek in jouw organisatie. Ik schakel snel naar een meer mediatieve stand en ik stel zonder woorden vragen aan (de energie van) jouw organisatie. De antwoorden komen binnen via mijn intuïtie en doordat ik er woorden aangeef, staat het antwoord tot jouw beschikking. Ik kan open vragen stellen zoals:
- wat heeft aandacht nodig in de deze organisatie
- welke beweging is er gaande
- hoe staat het met de taak en het resultaat van de organisatie
- wat valt er op aan de relatie en de interactie met de omgeving (klanten, opdrachtgevers, concullega’s, de maatschappij)
- waar loopt de interne samenwerking soepel en waar stroef; hoe kan het stroeve deel versoepeld worden
- hoe is het gesteld met de relatie management-medewerkers
- wat is van belang voor de lange termijn ontwikkelingen en strategie
Zo zijn er nog veel meer vragen te bedenken. Ik begin meestal met algemene vragen. Als je wil richt ik daarna mijn intuïtieve analyse op thema’s en vraagstukken die jij inbrengt. Ik geef antwoord op de vragen wat er goed gaat, wat er beter kan en wat er nodig is om die verbetering te realiseren. Ik concretiseer jouw mogelijke bijdrage aan de ontwikkeling van de organisatie.
Het resultaat van de intuïtieve analyse is dat jij jouw beeld van de dynamiek in de organisatie hebt verdiept en verbreedt en dat je weet wat je kan doen om de organisatie vooruit te helpen.
Hoe gaat een intuïtieve organisatieanalyse in zijn werk?
Ik kom het liefst naar je toe. Een digitale ontmoeting kan ook, maar een echte ontmoeting heeft zoals altijd mijn voorkeur. Als ik dat nog niet weet, vertel jij kort iets over de organisatie of het -onderdeel waar het over gaat. Hoeveel mensen werken er, wat doen ze, welke structuur kennen jullie. Vervolgens zet ik mijn intuïtie in en ik kijk wat mijn aandacht trekt. Wat is er aan de hand met wat er aan de hand is? Als je wil neem ik de analyse op zodat je die later nog eens na kan luisteren. De ervaring leert dat je dan weer andere dingen hoort. Je kan vragen stellen en de analyse sturen naar de thema’s die jij belangrijk vindt.
Daarna is er meestal veel om over door te praten. We gaan dieper in op specifieke zaken die in de analyse naar voren kwamen. Antwoorden roepen nieuwe vragen op die ook een antwoord verdienen. Als de vraagtekens in je hoofd zijn opgelost en je volop mogelijkheden ziet voor je organisatie zijn we tevreden. Een intuïtieve organisatieanalyse duurt 2-3 uur. Daarna heb je voldoende om mee aan de slag te kunnen.
Mail nicoline@kompassie.eu voor meer informatie of om een afspraak te maken. Of bel of app met 06-12926982.